¿Quién es Joinrs?
Joinrs es una plataforma de ofertas de empleo potenciada por inteligencia artificial diseñada para conectar a los candidatos GenZ -estudiantes universitarios y graduados con pocos años de experiencia laboral- con las empresas más compatibles. Gracias a nuestra IA, ayudamos tanto a los demandantes de empleo como a los reclutadores a identificar las mejores oportunidades, haciendo que el proceso de selección sea más rápido y eficiente y reduciendo el esfuerzo requerido. Sólo las candidaturas más afines a los requisitos llegan a los reclutadores, garantizando calidad y precisión.
En la actualidad, colaboramos con más de 300 empresas para mejorar la atracción de talento, beneficiándose también de nuestros servicios de employer branding, todo ello dentro de una comunidad de casi 1 millón de usuarios. Si es eres una empresa y deseas obtener más información haz click aquí.
Descubriendo el mundo de los RRHH 
Para conocer mejor el sector de Recursos Humanos. Para charlar y aprender algunos trucos de la mano de profesionales con historias que contar. Para inspirarte. La colección de entrevistas de Joinrs a personas relacionadas con el mundo de los RRHH tiene estos tres objetivos: esperamos que en sus historias encuentres los consejos que buscas y la motivación para comenzar (o continuar) construyendo tus objetivos profesionales. ¡Hoy es Carlos quien nos comparte su trayectoria y consejos!
Carlos de Benito Álvarez
Human Resources Director
1) Mirando hacia atrás en tu carrera, ¿qué aprendizajes de tu formación académica y tus primeras experiencias profesionales consideras clave para llegar a tu posición actual como Director de Recursos Humanos en CESCE?
Bueno, son muchas las circunstancias, experiencias y aprendizajes tras una carrera profesional. Al final, la vida, con su azar y sus avatares, y tus propias decisiones te van llevando.
Puedo decir que en mi caso siempre he optado, ante la duda, por arriesgarme al cambio, y no me arrepiento de ello. Hay personas que están toda su vida laboral en una o dos empresas, yo he estado en más de diez grandes compañías, nacionales y multinacionales, de sectores muy diversos. En todas encontré a gente buena y no tanto, y siempre, en todas, aprendí algo valioso.
Por concretar la respuesta: mi primera experiencia laboral digamos “completa” fue en Alcampo, y, desde luego, fue clave, quizá la que más, pues comencé como comercial, que es un aprendizaje fantástico. Allí, mientras trabajaba, pude concluir la carrera de Derecho en la Complutense y de ahí comencé a trabajar, también en Alcampo, en la función de recursos humanos.
2) A lo largo de tu trayectoria, has liderado procesos de transformación cultural y gestión del cambio en organizaciones globales. ¿Qué competencias o habilidades crees que serán más importantes para los jóvenes profesionales que quieran trabajar en Recursos Humanos en los próximos años?
Sí, sin duda. En momentos de cambio, especialmente en situaciones críticas, es cuando mejor se aprecia el despliegue de competencias que rodean el management y la gestión empresarial.
Para los jóvenes hoy, es importante, como siempre lo ha sido, esa mezcla de competencias técnicas y emocionales, cuyo equilibrio, como en un buen cóctel, determina la calidad profesional.
Serán muy importantes la capacidad de aprendizaje y adaptación, la capacidad de relación y de trabajo en red y en equipo, la capacidad de funcionar en ámbito internacional (interculturalidad, idiomas…) y estar al día en las nuevas tecnologías, que como sucede ahora con la IA, lo van cambiando todo.
¡Ah! Sin olvidar las virtudes de siempre, que son insustituibles en cualquier oficio: inteligencia, capacidad de trabajo y compromiso, generosidad, humildad, perseverancia y buena voluntad.
Quisiera destacar también la capacidad de emprendimiento, algo que admiro muchísimo, con esa mezcla de valentía y prudencia, de ilusión y de realismo, con la guinda de la visión de negocio
3) En CESCE habéis implementado políticas de conciliación y programas de bienestar para mejorar la experiencia del empleado. ¿Qué iniciativas destacarías como ejemplos de buenas prácticas que los jóvenes podrían buscar (o impulsar) en sus futuras empresas?
Es cierto que en Cesce hace ya unos años que iniciamos un camino de transformación positiva, con el objetivo de retener y atraer el talento en un contexto, como es el del sector público, especialmente complejo en materia de personas. Estamos orgullosos de los logros, aunque nunca estamos totalmente satisfechos ¡Siempre hay tarea y retos por delante!
Los programas de conciliación y bienestar han sido y son pilares de ese cambio, de esa nueva Cesce que entre todos estamos construyendo. También lo ha sido el programa de renovación integral de espacios de trabajo. ¡Todo ayuda!
Como iniciativas concretas que recomendaría impulsar y que a nosotros nos han ayudado mucho: el teletrabajo, un buen plan de comunicación interna, la certificación efr, programas de participación y voluntariado corporativo (sostenibilidad social), y especialmente la generación de espacios de encuentro, de actividades de vida compartida, con plena libertad de participación. Todo ello vertebra una empresa. Se puede sistematizar bien la gestión enmarcándola en un buen programa de Employee Experience EX.
4) Si pudieras dar un consejo práctico o un "tip" a quienes están dando sus primeros pasos en el mundo laboral, ¿cuál sería?
¡Apóyate en tus fortalezas! Si algo se te da bien y además te gusta, ¡ya tienes un camino! ¡No te rindas! ¡Persevera! Piensa que lo que merece la pena suele conllevar esfuerzo. Algo que no es incompatible con disfrutar de la vida! ¡No te canses de aprender; es más, ¡disfruta aprendiendo! ¡Rodéate de buena gente: recta, auténtica y veraz, procura no hacer daño a nadie y huye de los individuos tóxicos, en cuanto los detectes!
Entrevista realizada por el Equipo de Joinrs
