¿Quién es Joinrs?
Joinrs es una plataforma de ofertas de empleo potenciada por inteligencia artificial diseñada para conectar a los candidatos GenZ -estudiantes universitarios y graduados con pocos años de experiencia laboral- con las empresas más compatibles. Gracias a nuestra IA, ayudamos tanto a los demandantes de empleo como a los reclutadores a identificar las mejores oportunidades, haciendo que el proceso de selección sea más rápido y eficiente y reduciendo el esfuerzo requerido. Sólo las candidaturas más afines a los requisitos llegan a los reclutadores, garantizando calidad y precisión.
En la actualidad, colaboramos con más de 300 empresas para mejorar la atracción de talento, beneficiándose también de nuestros servicios de employer branding, todo ello dentro de una comunidad de casi 1 millón de usuarios. Si es eres una empresa y deseas obtener más información haz click aquí.
Descubriendo el mundo de los RRHH 
Para conocer mejor el sector de Recursos Humanos. Para charlar y aprender algunos trucos de la mano de profesionales con historias que contar. Para inspirarte. La colección de entrevistas de Joinrs a personas relacionadas con el mundo de los RRHH tiene estos tres objetivos: esperamos que en sus historias encuentres los consejos que buscas y la motivación para comenzar (o continuar) construyendo tus objetivos profesionales. ¡Hoy es Berta quien nos comparte su trayectoria y consejos!
Berta Álvarez Stuber
Directora de Recursos Humanos
1) ¿Qué crees que hace destacar a un joven talento en el mundo corporativo actual?
Lo que buscamos siempre en cualquier perfil y que además es especialmente importante una combinación equilibrada del “qué y el cómo”: conocimientos operativos más la ambición y determinación por hacer las cosas de forma rápida, practica y que ofrezca el máximo valor a la organización. El talento joven tiene la capacidad no sólo de adaptarse al cambio, sino de ser impulsor del mismo, por eso es importante que se creen entornos favorables a la adopción del cambio y mantenerlos a lo largo del tiempo.
2) Si pudieras dar un solo consejo a alguien que quiere crecer en el área de Recursos Humanos, ¿cuál sería?
Que no dé nunca nada por sentado, especialmente todo lo relacionado con la socialización de los proyectos o programas. Escuchar a tus pares es fantástico porque te ofrecen una visión desde su área de responsabilidad que suele ser enriquecedora. Y, por supuesto, siempre, siempre, mantener la escucha y el diálogo constante con los empleados del resto de la organización.
3) Has liderado departamentos de RRHH en empresas de distintos sectores. ¿Cuál ha sido el mayor reto en la gestión de personas y cómo lo superaste?
En la gestión de personas todo debe de tratarse con sensibilidad, pero especialmente situaciones de crisis como la DANA, el apagón eléctrico… ahí es donde nuestra función tiene que liderar pensando siempre en nuestros equipos y a su vez en los clientes. Para mí, la clave es la escucha constante de lo que se va necesitando, no dar nada por sentado, cuestionar todo. Por eso, por ejemplo, en la DANA mantuvimos comunicación constante con todos nuestros empleados en Valencia, tanto por teléfono como en persona, asegurando que los acompañamos de la mejor forma posible en una situación extrema.
4) Desde tu experiencia, ¿qué tendencia en la gestión de personas crees que marcará el futuro del trabajo?
Sin duda, la capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías con una única fórmula, el aprendizaje continuo, la famosa Learnability que sigue siendo un concepto que muchos ven aún desde el escepticismo y que para mí es la meta-skill por excelencia. Sin olvidar, el liderazgo centrado en las personas que mencionaba en las cuestiones anteriores, basado en la empatía, en la escucha activa y en un liderazgo inclusivo.
Entrevista realizada por el Equipo de Joinrs
