Most Attractive Companies 2026

Banca Ifis | Most Attractive Companies 2026

Scritto da Il team di Joinrs | 5/2/2026

La lista Most Attractive Companies Italia 2026 nasce da un’analisi indipendente che combina dati qualitativi e quantitativi raccolti dalla community Joinrs con altri parametri di employer attractiveness. Il risultato è un ritratto delle aziende che, per reputazione, cultura, opportunità di crescita e capacità di attrarre la Gen Z, rappresentano i datori di lavoro più desiderati del prossimo futuro.

In questo spazio raccogliamo le interviste e i racconti diretti delle aziende premiate, per capire cosa le rende così attrattive agli occhi delle nuove generazioni.

   Crediamo nel merito e nella possibilità di crescere rapidamente   

1)  Perché oggi una persona dovrebbe scegliere Banca Ifis secondo te?
Banca Ifis è una realtà solida che ha il valore aggiunto di avere un azionista di riferimento, che garantisce stabilità e visione di lungo periodo, e un Presidente, Ernesto Fürstenberg Fassio, che promuove un approccio innovativo che interpreta il fare impresa in chiave innovativa e sostenibile. Da qui deriva la centralità delle persone intorno alle quali Banca Ifis ha costruito un ambiente inclusivo che offre loro opportunità di crescita professionale e un ambiente inclusivo, dove il merito viene riconosciuto e valorizzato. Questa visione è alla base di una cultura che promuove il benessere e nell’equilibrio vita-lavoro.


2) Quali sono le tipologie di profili che ricercate più frequentemente e quali professionalità risultano oggi maggiormente richieste in Banca Ifis?
Cerchiamo professionisti in ambiti strategici come risk management, data analytics, IT e digital transformation, oltre alle aree commerciali e di credito. Oggi sono fondamentali competenze digitali, capacità di analisi e conoscenza normativa, unite a soft skill come flessibilità, collaborazione e orientamento al cliente: valori che riflettono la nostra cultura aziendale.

3) Quali percorsi di crescita e sviluppo offre Banca Ifis ai giovani talenti nei primi anni di carriera?
Nell’ambito di Kaleidos, il Social Impact Lab di Banca Ifis, nato nel 2022 su impulso del Presidente che ha l’obiettivo di sviluppare progetti ad elevato impatto sociale, abbiamo sviluppato Ifis Academy, la piattaforma all’interno della quale eroghiamo corsi di formazione e percorsi formativi alle Ifis People, con l’obiettivo di sviluppare le competenze delle nostre persone. In questa piattaforma promuoviamo programmi di onboarding, mentoring e formazione continua, con percorsi personalizzati che favoriscono lo sviluppo delle competenze tecniche e trasversali. Crediamo nel merito e nella possibilità di crescere rapidamente attraverso job rotation e progetti innovativi, in linea con la nostra visione di banca dinamica e orientata al futuro.

4)Come promuovete benessere, cultura positiva ed equilibrio vita-lavoro all’interno dell'azienda?
Il benessere è parte integrante della nostra strategia: offriamo flessibilità con smart working, programmi di welfare e iniziative di wellbeing fisico e mentale, come, per esempio, i tour itineranti nelle nostre sedi per offrire gratuitamente un check up per la prevenzione dei tumori al seno e ai melanomi della pelle e la partnership con Unobravo, che mette a disposizione dei dipendenti un network di oltre 6.000 professionisti selezionati per rispondere a qualunque difficoltà, lavoro-correlato e non.

5) Domanda aperta: c’è un progetto, un’iniziativa o una novità in arrivo nel 2026 che ti sta particolarmente a cuore e che ti piacerebbe raccontare?
Verso la fine del 2025 abbiamo avviato un progetto molto sfidante: trasformare la nostra scuola di formazione in una vera Corporate Academy, aperta ai principali stakeholder con cui interagiamo – clienti PMI, debitori Npl, fornitori e partner esterni. L’obiettivo è creare una cultura condivisa della conoscenza e dello sviluppo sostenibile, valorizzando il capitale umano e rafforzando il senso di responsabilità verso territorio e comunità. In un contesto economico in continua evoluzione, crescere insieme ai propri stakeholder è essenziale per il successo di ogni organizzazione: una scelta etica, perché una banca ha il dovere di sostenere il territorio; culturale, perché la sostenibilità riguarda l’intero sistema economico e sociale; e di business, perché un ecosistema più competente e consapevole è anche più solido e resiliente. Per realizzare questa visione, la partnership con Digit’Ed è strategica: ci consente di offrire contenuti digitali di alta qualità e di valorizzare le competenze distintive del Gruppo, generando valore sistemico nel lungo periodo.

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