La lista Most Attractive Companies Italia 2026 nasce da un’analisi indipendente che combina dati qualitativi e quantitativi raccolti dalla community Joinrs con altri parametri di employer attractiveness. Il risultato è un ritratto delle aziende che, per reputazione, cultura, opportunità di crescita e capacità di attrarre la Gen Z, rappresentano i datori di lavoro più desiderati del prossimo futuro.

In questo spazio raccogliamo le interviste e i racconti diretti delle aziende premiate, per capire cosa le rende così attrattive agli occhi delle nuove generazioni.

               Leader mondiali nel settore dell’energia   

1) Cosa rende oggi ENGIE Italia una realtà attrattiva per chi sta valutando una nuova opportunità professionale?

ENGIE Italia oggi è una realtà molto attrattiva perché, prima di tutto, è uno dei leader mondiali nel settore dell’energia: un Gruppo internazionale con competenze industriali, tecnologie avanzate e un portafoglio di soluzioni che copre l’intera catena del valore energetico.

Per continuare a mantenere questo posizionamento e restare competitiva, ENGIE Italia investe molto nelle sue persone, offrendo un percorso di crescita strutturato che combina formazione continua e opportunità di apprendimento sul campo, favorendo un reale trasferimento di competenze. È un’azienda solida, con opportunità di sviluppo sia a livello nazionale sia all’interno del Gruppo, garantendo così una prospettiva concreta di evoluzione professionale.

Inoltre, lavoriamo in un ambiente flessibile, attento al benessere e alle esigenze individuali, dove la cultura della Diversity, Equity & Inclusion è parte integrante del nostro modo di essere. Tutto questo fa di ENGIE Italia  un luogo in cui sentirsi valorizzati e messi nelle condizioni di crescere davvero.

2) Quali sono i profili che inserite più spesso e quali competenze risultano oggi maggiormente strategiche per ENGIE Italia?

In ENGIE Italia inseriamo soprattutto profili tecnico‑ingegneristici, perché la nostra missione di accelerare la transizione verso un’economia carbon neutral richiede competenze solide in ambito energetico e di efficienza. Allo stesso tempo, restano strategiche anche le funzioni di staff che supportano il business, essenziali per sostenere una trasformazione così ampia. Per i profili junior cerchiamo soprattutto giovani motivati, pronti a dare il proprio contributo a un settore sempre più strategico e in continua evoluzione.

3)  In che modo ENGIE Italia accompagna i giovani talenti nei primi anni di carriera?

Puntiamo molto sulla formazione tecnica e sull’apprendimento on the job per favorire lo sviluppo delle competenze in modo rapido e concreto. A questo si aggiungono opportunità di mobilità interna, progetti cross‑funzionali, che permettono di ampliare la visione del business e di sperimentarsi in contesti diversi. Il tutto viene guidato da Learning Path dedicati, pensati per accompagnare i primi anni professionali in modo progressivo, valorizzando il potenziale di ciascuno e accelerando il loro contributo alla transizione energetica.

4) Quali iniziative mettete in campo per favorire benessere, clima positivo ed equilibrio vita-lavoro?

Lavoriamo su diversi fronti, valorizzando iniziative all’interno e all’esterno: da un lato , puntiamo su modalità di lavoro flessibili, come la flessibilità oraria, lo smart working, e su un welfare che aiuta le persone nella gestione della vita quotidiana.

Inolte crediamo che il sostegno a iniziative di sostenibilità sociale contribuiscano anche a rafforzare l’identità dei nostri collaboratori. Mi riferisco per esempio alle collaborazioni avviate con PizzAut o alla partnership con Fondazione Telethon e altri eventi dedicati all’inclusione, che rafforzano la cultura del rispetto, alimentando il senso di appartenenza a una missione condivisa.

5) Domanda aperta: un progetto o iniziativa 2026 che ti sta particolarmente a cuore?

Un’iniziativa a cui tengo molto è il Master in Energy Management and Innovation for Utilities, sviluppato con la POLIMI Graduate School of Management. È un percorso di 16 mesi che combina formazione tecnica, visione manageriale e casi reali. La classe è mista: colleghi interni, per i quali ENGIE Italia finanzia il master come investimento nelle loro competenze, ed esterni che possono conoscere da vicino la nostra realtà e svolgere uno stage operativo in azienda. Si tratta di un progetto che investe davvero sui giovani talenti e lo consideriamo un tassello strategico del nostro impegno verso il futuro dell’energia.

ENGIE Italia, Most Attractive Company 2026. Scopri il profilo completo qui.