La lista Most Attractive Companies Italia 2026 nasce da un’analisi indipendente che combina dati qualitativi e quantitativi raccolti dalla community Joinrs con altri parametri di employer attractiveness. Il risultato è un ritratto delle aziende che, per reputazione, cultura, opportunità di crescita e capacità di attrarre la Gen Z, rappresentano i datori di lavoro più desiderati del prossimo futuro.

In questo spazio raccogliamo le interviste e i racconti diretti delle aziende premiate, per capire cosa le rende così attrattive agli occhi delle nuove generazioni.

      Innovare la mobilità e far crescere le persone  

1) Cosa rende oggi Hitachi Rail una realtà attrattiva per chi sta valutando una nuova opportunità professionale?

Hitachi Rail è il luogo dove innovazione, tecnologia e persone lavorano per costruire il futuro della mobilità sostenibile offrendo, a ogni professionista, l’opportunità di contribuire a soluzioni che migliorano la qualità della vita delle persone. Operiamo in un ambiente internazionale e, allo stesso tempo, fortemente radicato sui territori, che coniuga proiezione verso il progresso con un’attenzione costante alle persone e alle comunità sociali dove siamo presenti. 

Promuoviamo una cultura inclusiva, orientata al benessere e alla crescita dei talenti, sostenuta da percorsi di talent mobility internazionale che permettono di sviluppare carriera e competenze su scala globale.

L’innovazione e la trasformazione digitale rappresentano elementi concreti e presenti nella vita quotidiana di tutte le persone di Hitachi Rail e si riflettono sia nei processi interni sia, soprattutto, nelle soluzioni di mobilità che sviluppiamo quotidianamente. 

Entrare in Hitachi Rail, dunque, significa poter far parte di un’organizzazione dinamica, orientata al futuro e che lavora con l’obiettivo di contribuire, in modo significativo, con l’obiettivo di contribuire in modo significativo, al processo di mobilità sostenibile.

2) Quali sono i profili che inserite più spesso e quali competenze risultano oggi maggiormente strategiche per Hitachi Rail? 

Siamo alla ricerca di persone che condividano i nostri valori: sincerità, armonia e spirito pionieristico. Ma soprattutto cerchiamo persone curiose con una spiccata capacità di lavorare in team e apertura verso un contesto internazionale e multiculturale. Crediamo che questo insieme di competenze e attitudini sia fondamentale per permettere ai nostri giovani professionisti di crescere, ed esprimere il proprio potenziale

Accanto alle soft skills, ricerchiamo talenti in grado di supportare la nostra continua trasformazione tecnologica, attraverso l’inserimento di profili tecnici e digitali. In particolare, selezioniamo con frequenza laureati in ambito ingegneristico: ingegneria meccanica, elettrica, elettronica, informatica e gestionale. Queste sono competenze chiave per progettare, sviluppare e integrare soluzioni innovative che guidano l’evoluzione dei nostri sistemi di mobilità, sempre più sostenibili, digitali e intelligenti.

3) In che modo Hitachi Rail accompagna i giovani talenti nei primi anni di carriera, dal punto di vista della crescita professionale e dello sviluppo delle competenze? 

In Hitachi Rail, selezioniamo talenti in cui crediamo e investiamo fin da subito nel loro sviluppo, accompagnandoli in un percorso di crescita strutturato e continuo. Fin dai primi anni di carriera, i giovani professionisti vengono coinvolti attivamente in progetti concreti e strategici, sentendosi immediatamente parte integrante dell’azienda.

Il loro percorso è supportato da mentoring dedicato, affiancamento a figure senior e specialisti e da un sistema di feedback costante che valorizza l’apprendimento, la condivisione e il miglioramento continuo. Questo approccio consente di sviluppare competenze tecniche, digitali e trasversali in modo progressivo e consapevole, accelerando la crescita professionale e preparando le persone a diventare, nel tempo, punti di riferimento e mentor per le nuove generazioni di talenti, contribuendo a un modello virtuoso di sviluppo e trasmissione del know-how.

È così che accompagniamo i nostri giovani talenti nella costruzione di percorsi professionali stimolanti, sostenibili e ricchi di opportunità.

4) Quali iniziative mettete in campo per favorire benessere, un clima aziendale positivo e un buon equilibrio tra vita privata e lavoro? 

Il benessere delle persone è parte integrante della nostra identità: crediamo che ciascun talento possa esprimere al meglio il proprio potenziale solo all’interno di un ambiente sano, inclusivo e attento alle esigenze individuali, in cui sentirsi valorizzato ogni giorno.

Questo impegno prende forma in BeWell, il nostro framework globale dedicato alla salute e al benessere, che supporta le persone a 360 gradi. BeWell si fonda su quattro pilastri principali: apprendimento e sviluppo continuo, benessere fisico e mentale, inclusione e senso di appartenenza, stabilità finanziaria. Rappresenta dunque un approccio olistico che riconosce come il benessere personale e quello professionale siano profondamente interconnessi e che una persona con una vita bilanciata possieda una maggior propensione a far bene il proprio lavoro.

Per questo, promuoviamo un equilibrio autentico tra vita privata e lavoro, investendo in modelli organizzativi flessibili, modalità di lavoro ibride e iniziative personalizzate, pensate per rispondere alle diverse fasi di vita e alle esigenze delle nostre persone. Tutto questo contribuisce a creare un clima aziendale positivo, collaborativo e sostenibile nel tempo.

Tutto ciò si inserisce all’interno di un’attenzione particolare alla promozione di una cultura aziendale fondata sulla parità di genere e sull’inclusione. Un impegno concreto e misurabile riconosciuto da importanti certificazioni internazionali, tra cui la UNI PdR 125:2022, relativa alla parità di genere nelle organizzazioni, e la ISO 30415, che definisce principi e pratiche per la gestione della diversità e dell’inclusione. 

5) Domanda aperta: c’è un progetto, un’iniziativa o una novità in arrivo nel 2026 che ti sta particolarmente a cuore e che ti piacerebbe raccontare? 

Una delle iniziative a cui teniamo maggiormente è l’High Speed Talent Tour, un innovativo format di recruiting esperienziale pensato per avvicinare Hitachi Rail ai giovani talenti e offrire loro un primo contatto concreto con il nostro mondo.

Il progetto si sviluppa con un percorso strutturato di incontri e workshop, realizzati in collaborazione con università e stakeholder dei territori in cui operiamo, durante i quali i partecipanti vengono coinvolti in attività pratiche e interattive. Attraverso la metodologia LEGO® Serious Play®, i candidati lavorano individualmente e in gruppo su sfide legate ai temi della mobilità sostenibile, dell’innovazione tecnologica e dell’impatto sociale, traducendo idee e visioni in modelli concreti e racconti condivisi.

Questo approccio ci consente di osservare in modo autentico competenze come pensiero critico, capacità di collaborazione, problem solving, leadership e orientamento all’innovazione, andando oltre il tradizionale colloquio. Allo stesso tempo, i partecipanti hanno l’opportunità di conoscere da vicino la nostra realtà aziendale, confrontarsi con i nostri professionisti e comprendere come il loro contributo possa incidere realmente sul futuro della mobilità, in particolare grazie al coinvolgimento degli Hiring Manager.  

Il format è progettato per far emergere le competenze ritenute essenziali per una crescita professionale solida e sostenibile. La selezione delle competenze deriva dall’integrazione tra il Modello di Competenze di Hitachi e il modello degli Inner Development Goals, da cui è stata sviluppata una matrice che identifica le abilità oggi più rilevanti per il nostro settore. L’impianto del percorso è pienamente in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite, con particolare attenzione allo sviluppo delle persone, all’impatto positivo verso clienti e comunità e alla capacità di innovare.

Hitachi Rail, Most Attractive Company 2026. Scopri il profilo completo qui.