La lista Most Attractive Companies Italia 2026 nasce da un’analisi indipendente che combina dati qualitativi e quantitativi raccolti dalla community Joinrs con altri parametri di employer attractiveness. Il risultato è un ritratto delle aziende che, per reputazione, cultura, opportunità di crescita e capacità di attrarre la Gen Z, rappresentano i datori di lavoro più desiderati del prossimo futuro.

In questo spazio raccogliamo le interviste e i racconti diretti delle aziende premiate, per capire cosa le rende così attrattive agli occhi delle nuove generazioni.

               Solidità e innovazione   

1) Cosa rende oggi Sisal una realtà attrattiva per chi sta valutando una nuova opportunità professionale?

Oggi Sisal è percepita come un’azienda capace di coniugare solidità e innovazione. Da un lato rappresentiamo una realtà con una lunga storia – oltre 80 anni, che offre stabilità e credibilità; dall’altro, la nostra evoluzione in ambito tecnologico e digitale ci rende estremamente dinamici e orientati al futuro.
Attrae molto anche la nostra cultura: un ambiente inclusivo, collaborativo, dove le persone possono liberamente esprimere idee, sperimentare e contribuire in modo tangibile all’evoluzione del business. Infine, il nostro forte commitment su sostenibilità, ed empowerment delle giovani generazioni è oggi un fattore distintivo molto riconosciuto.

2) Quali sono i profili che inserite più spesso e quali competenze risultano oggi maggiormente strategiche per Sisal?

Inseriamo principalmente profili in ambito Tech & Digital. Accanto alle competenze tecniche, stanno diventando sempre più strategiche alcune skill trasversali: capacità analitica, problem solving, orientamento al cliente, collaborazione e adattabilità. Operiamo in un contesto altamente regolamentato ma al tempo stesso innovativo, quindi è fondamentale saper combinare attenzione, responsabilità e velocità di esecuzione.

3)  In che modo Sisal accompagna i giovani talenti nei primi anni di carriera?

Investiamo molto sulla crescita a partire dai primi mesi: formazione continua, percorsi di mentoring e un forte coinvolgimento nei progetti sin da subito. Crediamo che responsabilizzare i giovani talenti, affiancandoli con figure senior e rendendoli parte del team in modo pieno, sia la via più efficace per accelerarne lo sviluppo. Inoltre, collaboriamo con università per offrire internship che rappresentano spesso il primo passo verso una carriera in azienda.

4) Quali iniziative mettete in campo per favorire benessere, clima positivo ed equilibrio vita-lavoro?

Il benessere è uno dei nostri pilastri. Promuoviamo un modello di lavoro flessibile, con politiche di hybrid working e attenzione concreta al work-life balance. A questo si affiancano programmi dedicati alla salute mentale e fisica, iniziative di prevenzione, attività di team engagement e percorsi di ascolto interno. La nostra cultura aperta e informale contribuisce molto al senso di appartenenza.

5) Domanda aperta: un progetto o iniziativa 2026 che ti sta particolarmente a cuore?

Sicuramente il rafforzamento del nostro programma di mobilità interna. Negli ultimi anni abbiamo visto quanto il talento possa crescere quando trova nuove opportunità all’interno dell’organizzazione, senza dover necessariamente cambiare azienda per evolvere professionalmente. Il nostro obiettivo per il 2026 è rendere la mobilità interna ancora più accessibile, trasparente e valorizzata: job posting interni chiari, processi snelli e un accompagnamento concreto da parte del team People e dei manager.
Credo molto in questo progetto perché permette alle persone di sperimentare nuove sfide, ampliare le proprie competenze e costruire carriere più fluide, mentre per l’azienda significa trattenere know-how prezioso, coltivare engagement e promuovere una cultura basata sulla crescita continua.

Sisal, Most Attractive Company 2026. Scopri il profilo completo qui.