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title: UniCredit | Most Attractive Companies 2026
description: "Scopri le Most Attractive Companies Italia 2026: la lista indipendente di Joinrs con interviste alle aziende più attrattive per l'AI-Native Generation."
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 23/2/2026

# UniCredit | Most Attractive Companies 2026

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La lista [**Most Attractive Companies Italia 2026**](https://business.joinrs.com/it/most-attractive-companies-italia-2026) nasce da un’analisi indipendente che combina dati qualitativi e quantitativi raccolti dalla community Joinrs con altri parametri di employer attractiveness. Il risultato è un ritratto delle aziende che, per reputazione, cultura, opportunità di crescita e capacità di attrarre la Gen Z, rappresentano i datori di lavoro più desiderati del prossimo futuro.

In questo spazio raccogliamo le **interviste e i racconti diretti** delle aziende premiate, per capire cosa le rende così attrattive agli occhi delle nuove generazioni.

> ##### "Essere riconosciuti tra le Most Attractive Companies 2026 è per noi un risultato molto significativo, perché conferma che le nuove generazioni vedono in UniCredit un luogo dove crescere, esprimere il proprio potenziale e sentirsi parte di una cultura solida e autentica. Negli ultimi anni abbiamo lavorato molto per costruire un modello di ingresso chiaro e trasparente, con forme contrattuali stabili e percorsi di stage che anticipano lo sviluppo delle competenze e permettono ai giovani di valorizzare da subito il proprio talento. Abbiamo aperto le porte di UniCredit con iniziative come career coaching dedicato, programmi di onboarding strutturati e una cultura del caring che si traduce in vicinanza, ascolto e supporto concreto nei primi passi professionali. Crediamo profondamente nel valore dell’esperienza: offrire contesto, responsabilità e continuità significa permettere ai giovani di vivere davvero i nostri valori—integrità, ownership e caring—e di costruire un percorso che li faccia crescere come persone e come professionisti.
> 
> ##### Questo riconoscimento ci conferma che stiamo andando nella direzione giusta e ci dà ulteriore energia per continuare a valorizzare i talenti, anche attraverso la nostra nuova campagna dedicata alle nuove generazioni – segui il tuo talento ti porterà da noi.”
> 
> 
> 
>  Il team HR di UniCredit.

##### **1) Cosa rende oggi UniCredit una realtà attrattiva per chi sta valutando una nuova opportunità professionale?** Oggi UniCredit in Italia è attrattiva perché agisce il suo purpose verso le persone, fornendo loro le leve per crescere: Investiamo sulla formazione continua: offriamo percorsi strutturati di onboarding e di upskilling nei ruoli, programmi internazionali e una Corporate Academy dedicata, *UniCredit Corporate University*, perché crediamo che sviluppare nuove competenze sia fondamentale per crescere professionalmente e prepararsi al futuro. Il nostro welfare inoltre, è pensato per accompagnare i colleghi in ogni fase della vita, con iniziative concrete di supporto, flessibilità e benessere che permettono di lavorare in un ambiente equilibrato e sostenibile.

##### 2) Quali sono i profili che vengono inseriti più spesso e quali competenze risultano oggi maggiormente strategiche per UniCredit? In UniCredit, nella rete commerciale italiana, inseriamo sia profili professional sia profili graduates, in particolare: Consulenti Personal in filiale fisica e Consulenti Direct in UniCredit Direct, ruoli chiave nel nostro modello di servizio. Nei giovani, cerchiamo competenze che oggi sono strategiche per il nostro Gruppo: una forte attitudine commerciale, un solido mindset digitale e la capacità di utilizzare la tecnologia per migliorare l’esperienza del cliente. Allo stesso tempo, attribuiamo grande importanza alle competenze relazionali: intelligenza emotiva, empatia e soprattutto il valore del *Caring*, che rappresenta uno dei pilastri della nostra cultura aziendale. Caring significa saper ascoltare, comprendere i bisogni delle persone, dei nostri stakeholkder e delle comunità in cui operiamo e costruire relazioni di fiducia. È questo equilibrio tra competenze digitali, commerciali e umane che oggi guida la nostra ricerca di talenti. 

##### 3) In che modo UniCredit accompagna i giovani talenti nei primi anni di carriera, dal punto di vista della crescita professionale e dello sviluppo delle competenze? Accompagniamo i giovani talenti nei primi anni di carriera attraverso percorsi di crescita chiari e strutturati sin dal loro ingresso. Offriamo piani di sviluppo che integrano formazione tecnica, digitale e comportamentale, grazie alla nostra UniCredit Corporate University, insieme a strumenti concreti di supporto come il reverse mentoring, che favorisce lo scambio intergenerazionale, il buddying, che facilita l’inserimento nei primi mesi, e il coaching, che aiuta a definire obiettivi e competenze chiave. Questo approccio permette ai nuovi colleghi di costruire fin da subito un percorso professionale solido, trasparente e orientato al futuro, in un ambiente che valorizza curiosità, responsabilità e crescita continua

In UniCredit non ci limitiamo a valorizzare i talenti, ma ci impegniamo a riconoscere e far emergere il talento presente in ogni persona.

##### 4) C’è un progetto, un’iniziativa o una novità in arrivo nel 2026 che vi sta particolarmente a cuore e che vi piacerebbe raccontare? Il Talento Diffuso è un progetto avviato da UniCredit nel 2023, sul quale continueremo a investire anche nel 2026, con l’obiettivo di trasformarlo da semplice iniziativa a una vera e propria evoluzione culturale che mette le persone al centro.

Parte dall’idea che **ogni persona possiede un talento unico**, da riconoscere, sviluppare e allenare. Questo approccio supera il modello tradizionale che concentra lo sviluppo su pochi individui, per valorizzare invece **tutta l’organizzazione**, dando a ciascuno un ruolo attivo nella propria crescita professionale.

Il programma offre percorsi di formazione personalizzati, già dai neoassunti, integrando iniziative legate alla **DE&I** e promuovendo una leadership collaborativa, empatica e inclusiva. Lo sviluppo dei talenti individuali favorisce collaborazione trasversale, scambio di competenze e una cultura più integrata.

UniCredit diventa così la prima banca in Italia a non cercare solo “persone di talento”, ma **il talento in ogni persona**.

Ad oggi hanno aderito **12.000 colleghi**, di cui **3.600** già formati per un totale di **27.000 ore**.  
Il progetto risponde ai bisogni reali delle persone e supporta una crescita sostenibile dell’organizzazione.

Empowerment al femminile:

A concreto supporto della **strategia DE&I in Italia** – fondata sui nostri valori di Integrità, Responsabilità e Cura e orientata ad accelerare un percorso di trasformazione verso un ambiente sempre più equo, inclusivo e capace di valorizzare l’unicità delle nostre persone, favorendo l’espressione del loro pieno potenziale – abbiamo avviato diverse iniziative mirate.

In questo contesto, con un focus primario sulla parità di genere, è stato progettato il nuovo programma **“Leadership oltre il genere”**, uno dei progetti per noi più significativi e sui quali investiremo nel 2026. L’obiettivo è sviluppare la leadership femminile e accelerare la crescita manageriale delle colleghe attraverso programmi formativi e di sviuluppo individuali ad hoc che mirano a rafforzare il networking, il self marketing e la propria leadership .

Questa iniziativa mira a promuovere il talento individuale e a rafforzare ulteriormente la presenza femminile nei ruoli strategici della nostra organizzazione.

  
**5) Quali iniziative e politiche adottate per promuovere benessere, inclusione e un equilibrio sostenibile tra vita privata e lavoro, soprattutto per le nuove generazioni?**  
In UniCredit la diversità culturale, etnica, sociale e di opinioni è riconosciuta come un valore fondamentale che favorisce un ambiente di lavoro più equo, positivo e inclusivo. La cultura aziendale si basa sui valori di Integrity, Ownership e Caring, che guidano azioni concrete, programmi di sviluppo inclusivi e percorsi formativi rivolti a tutte le persone del Gruppo. L’inclusione è particolarmente rilevante per le nuove generazioni, verso cui UniCredit ha sviluppato percorsi dedicati di onboarding ed engagement, come community virtuali, mentoring e reverse mentoring, per favorire scambio di competenze e integrazione sin dal primo ingresso in azienda.  
La governance DE&I è solida e ben strutturata, grazie a policy condivise, linee guida, best practice e a un network che coinvolge DE&I Accountable Executive, Local Manager ed Employee Network.  
UniCredit è inoltre impegnata a creare un ambiente in cui tutti possano avere successo e prendersi cura del proprio benessere.

L'approccio è olistico, integrando DE&I e well-being attraverso un framework che sostiene le persone nei momenti chiave della vita e promuove connessioni umane e una mentalità orientata al caring.  
Il Welfare di UniCredit, basato su Caring ed Empowering, supporta benessere, inclusione e qualità della vita, generando valore personalizzato per colleghi, famiglie e comunità.  
I servizi, scelti dal 92% dei colleghi, rispondono alle esigenze delle nuove generazioni, come flessibilità attraverso smart working e welfare days, supporto alla vita personale con attenzione al potere di acquisto con convenzioni e sconti, prodotti finanziari agevolati, al benessere fisico e mentale con assistenza sanitaria e odontoiatrica, check-up periodici, servizio di telemedicina e supporto psicologico, partnership con palestre e centri sportivi.   
Sono inoltre disponibili numerose opportunità per il tempo libero acquistabili mediante il conto welfare: viaggi, corsi, riviste, biglietti per concerti ed eventi e molto altro ancora.  
Un sistema ampio e in crescita che rafforza engagement e produttività, offrendo soluzioni concrete e personalizzate per conciliare lavoro, futuro e nuovi stili di vita.

Un’altra iniziativa fondamentale per i giovani è lo smart learning ovvero, una  modalità di formazione flessibile pensata anche per i neoassunti e consente di dedicare specifiche giornate alla formazione da remoto, così da permettere loro di seguire da subito i corsi e prendere familiarità con strumenti e contenuti in modo semplice e graduale.   
In questo modo, chi entra in azienda può formarsi più facilmente e integrarsi più rapidamente nel ruolo.

 

> UniCredit, Most Attractive Company 2026. Scopri il profilo completo [qui](https://business.joinrs.com/it/most-attractive-companies-italia-2026/unicredit).

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