¿Quién es Joinrs?
Joinrs es una plataforma de ofertas de empleo potenciada por inteligencia artificial diseñada para conectar a los candidatos GenZ -estudiantes universitarios y graduados con pocos años de experiencia laboral- con las empresas más compatibles. Gracias a nuestra IA, ayudamos tanto a los demandantes de empleo como a los reclutadores a identificar las mejores oportunidades, haciendo que el proceso de selección sea más rápido y eficiente y reduciendo el esfuerzo requerido. Sólo las candidaturas más afines a los requisitos llegan a los reclutadores, garantizando calidad y precisión.
En la actualidad, colaboramos con más de 300 empresas para mejorar la atracción de talento, beneficiándose también de nuestros servicios de employer branding, todo ello dentro de una comunidad de casi 1 millón de usuarios. Si es eres una empresa y deseas obtener más información haz click aquí.
Descubriendo el mundo de los RRHH 
Para conocer mejor el sector de Recursos Humanos. Para charlar y aprender algunos trucos de la mano de profesionales con historias que contar. Para inspirarte. La colección de entrevistas de Joinrs a personas relacionadas con el mundo de los RRHH tiene estos tres objetivos: esperamos que en sus historias encuentres los consejos que buscas y la motivación para comenzar (o continuar) construyendo tus objetivos profesionales. ¡Hoy es Francesca quien nos comparte su trayectoria y consejos!
Carla Monteforte
Talent Acquisition Partner EMEA
1) Tu trayectoria académica ha estado muy centrada en los recursos humanos y las dinámicas organizativas. ¿Qué te llevó a elegir esta dirección?
Mi trayectoria académica no empezó directamente en el mundo de los RRHH. Inicialmente, elegí Relaciones Internacionales, impulsada por el deseo de comprender a las personas y las dinámicas sociales, pero sentía la necesidad de tener un impacto más directo. Por intuición, incluí "Psicología del trabajo" entre mis asignaturas optativas. Ese encuentro marcó un punto de inflexión.
Comprendí cuánto potencial sin explotar hay en las personas, lo importante que es dar voz a su valor, reconocer su unicidad y crear contextos donde puedan sentirse vistas, escuchadas y valoradas. A partir de ahí, fue natural continuar con un máster centrado en las dinámicas organizativas y el papel del individuo en los sistemas complejos en los que vivimos y trabajamos. Elegí el self-empowerment en el entorno empresarial como tema de mi tesis, porque creo firmemente que el bienestar individual, si se cultiva, genera valor colectivo. Una organización saludable comienza por personas que se sienten bien en el lugar adecuado.
Esa toma de conciencia se convirtió en una visión: no se trata solo de “hacer carrera”, sino de utilizar tus habilidades para ayudar a otros a encontrar su espacio y su luz. El mundo laboral no siempre es ideal, pero mi propósito sigue siendo el mismo: contribuir a construir entornos donde las personas puedan expresar su potencial. A las nuevas generaciones les diría: no tengan miedo de cambiar de dirección. El camino correcto muchas veces es aquel que los hace sentir más auténticos, incluso si al principio no está del todo claro.
2) Hiciste una experiencia Erasmus en la Universidad de Varsovia. ¿Cómo influyó en tu carrera y en tu visión del mundo laboral?
Siempre me ha guiado la curiosidad por el mundo y por las personas. Durante mi Erasmus en Varsovia —una elección casi casual— encontré un entorno académico internacional, dinámico y estimulante. Asignaturas como Intercultural Communication in Business y Modern Management ampliaron mi visión, ayudándome a ver las diferencias culturales como elementos que deben integrarse y valorarse. Es un tipo de conciencia que hoy considero fundamental en el mundo laboral: las organizaciones más innovadoras son las que saben acoger perspectivas diversas y transformarlas en riqueza colectiva.
Allí me sentí viva, inspirada, en el lugar adecuado. Y, años después, esa visión se refleja plenamente en mi trabajo. En Dematic, una empresa global de automatización logística con más de 12.000 empleados en todo el mundo y parte del grupo KION, me ocupo de Talent Acquisition para Italia y España, y doy soporte a proyectos a nivel EMEA. Colaboro cada día con colegas de Estados Unidos, Alemania, Francia y muchos otros países, y en este entorno multicultural, cada intercambio es una oportunidad de crecimiento. No solo compartimos competencias, también nos enriquecemos como personas.
Estoy convencida de que vivir desde jóvenes una experiencia internacional desarrolla flexibilidad mental y conciencia relacional: dos cualidades esenciales hoy. Cada vez que dialogo con culturas diferentes, siento que estoy creando puentes. Y eso es precisamente lo que hace que mi trabajo sea tan gratificante.
3) En los últimos años se ha hablado mucho de la candidate experience y el employer branding. ¿Qué importancia tienen para ti y cómo se reflejan en tu trabajo?
En los últimos años se ha hablado mucho de candidate experience y employer branding, pero para mí nunca han sido simples tendencias. Representan los pilares de una estrategia de RRHH moderna, sostenible y profundamente humana. El mundo del trabajo está cambiando: hoy las nuevas generaciones no buscan solo un salario o estabilidad, sino un entorno donde sentirse acogidas, reconocidas, libres de expresarse y crecer sin renunciar a sí mismas. Es una transformación cultural que empuja a las organizaciones a repensar cómo atraen y se relacionan con las personas.
En mi trabajo diario en Talent Acquisition, todo esto se traduce en acciones muy concretas. Significa, por ejemplo, estructurar procesos de selección simples, inteligentes y centrados en la persona: pocos pasos, pero bien pensados, que nos permitan conocer realmente a quien tenemos delante, más allá del CV. También significa comunicar de forma clara y transparente, escuchar activamente y gestionar cada candidatura de manera personalizada, teniendo en cuenta las necesidades individuales y la complejidad de cada trayectoria.
En cualquier caso, creo firmemente que un employer branding auténtico no se construye desde el escritorio, sino que nace de lo que las personas viven día a día. No se trata de contar una organización perfecta, sino coherente en sus valores, transparente en sus retos y concreta en sus acciones. En este camino, los valores del grupo KION – excelencia, valentía, integridad y colaboración – son nuestra brújula. Y de ahí nace un employer branding auténtico: de lo que se vive internamente, antes que de lo que se comunica hacia fuera.
4) ¿Cuáles son las competencias más demandadas hoy en el mercado laboral, especialmente en el sector tecnológico?
En el mundo laboral tecnológico actual, ya no basta con ser competente técnicamente. Las habilidades transversales – comunicación, colaboración, flexibilidad – se han vuelto tan esenciales como las técnicas. La transformación digital requiere perfiles actualizados en temas como automatización, cloud, IA y análisis de datos, pero también personas capaces de trabajar en entornos ágiles, multiculturales y en constante cambio.
La inteligencia artificial ya es una realidad. No es necesario que todos sean expertos, pero entender cómo funciona, en qué procesos impacta y dónde puede generar valor ya representa una ventaja competitiva. Del mismo modo, la data literacy – es decir, la capacidad de leer, interpretar y utilizar los datos para tomar decisiones – se ha convertido en una competencia clave.
Sin embargo, la dimensión técnica no es suficiente. Las empresas buscan profesionales completos, capaces de trabajar en equipos distribuidos, comunicarse con eficacia, afrontar la incertidumbre y resolver problemas complejos. Hoy más que nunca, habilidades como la colaboración transversal, el pensamiento crítico, la inteligencia emocional y la capacidad de adaptación marcan la diferencia.
Por ejemplo, en contextos dinámicos e internacionales como el de Dematic, saber integrar competencias técnicas con una sólida conciencia del contexto humano y cultural es lo que realmente marca la diferencia. El trabajo hoy no es solo rendimiento: es también sentido, coherencia y capacidad de generar valor compartido. Por eso, en un mercado cada vez más guiado por los datos y la innovación, la verdadera ventaja competitiva reside en la capacidad de evolucionar: aprender constantemente, adaptarse con curiosidad y compartir lo que se es, más allá de lo que se sabe hacer.
Entrevista realizada por el Equipo de Joinrs
