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BASF | Most Attractive Companies 2026

La lista Most Attractive Companies Italia 2026 nasce da un’analisi indipendente che combina dati qualitativi e quantitativi raccolti dalla community Joinrs con altri parametri di employer attractiveness. Il risultato è un ritratto delle aziende che, per reputazione, cultura, opportunità di crescita e capacità di attrarre la Gen Z, rappresentano i datori di lavoro più desiderati del prossimo futuro.

In questo spazio raccogliamo le interviste e i racconti diretti delle aziende premiate, per capire cosa le rende così attrattive agli occhi delle nuove generazioni.

 Crescere, lavorare e stare bene.   

"Questo riconoscimento ci rende orgogliosi e ci spinge a fare meglio. Le differenti generazioni presenti in azienda hanno esigenze diverse e adattare l’ambiente di lavoro è essenziale. Riusciamo a fare la differenza integrando politiche di work-life balance e smart working, offrendo un catalogo formativo online sempre aggiornato e a disposizione di tutti, garantendo il sostegno alla genitorialità e perseguendo l’obiettivo della crescita continua nelle varie fasi della vita professionale."
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Marco Scotti | Head of Human Resources Italy
1) Cosa rende oggi BASF una realtà attrattiva per chi sta valutando una nuova opportunità
professionale?
BASF è una multinazionale chimica leader nel settore, che offre opportunità di crescita reali, che includono la possibilità di vivere carriere di tipo internazionale. Grande attenzione viene posta alla formazione, ma anche all’inclusività, favorendo un ambiente in cui ciascuno può fornire il proprio contributo e svilupparsi. Infine, la sostenibilità viene vista come parte integrante della nostra strategia, guidando gli investimenti per sviluppare soluzioni innovative.


2) Quali sono i profili che inserite più spesso e quali competenze risultano oggi maggiormente
strategiche per BASF?
Dal punto di vista strategico, siamo alla ricerca di profili con laurea magistrale in materie STEM, in ingegneria chimica e in chimica industriale, interessati a lavorare in una realtà che spazia su più campi, dai biopolimeri ai catalizzatori, dall’agricoltura alla cosmesi.

3) In che modo BASF accompagna i giovani talenti nei primi anni di carriera, dal punto di vista della crescita professionale e dello sviluppo delle competenze?
In BASF offriamo una varietà di percorsi che integrano apprendimento “on the job”, formazione digitale, coaching e programmi strutturati per ogni fase della carriera, con obiettivi di apprendimento definiti e rivisti nelle conversazioni di sviluppo tra le persone e i propri manager.
Per i profili STEM che lavorano nei nostri siti, prevediamo il programma “Talent 4 Manufacturing”, un progetto biennale che combina competenze hard (metodi, processi e tecnologia), tipiche del mondo “Operations”, e soft (comunicazione e storytelling), tipiche dei ruoli gestionali e manageriali. L’obiettivo è alternare differenti esperienze formative in un mix di teoria, pratica, feedback ed esposizione a seguito di project works, in modo da accelerare la crescita e rafforzare la motivazione e il senso di appartenenza.

4) Quali iniziative mettete in campo per favorire benessere, un clima aziendale positivo e un buon equilibrio tra vita privata e lavoro?
In BASF diamo molta importanza al benessere delle persone, per questo abbiamo sviluppato negli anni un ambiente di lavoro in cui i nostri collaboratori possano sentirsi a loro agio. Nel concreto, attribuiamo molta importanza al work-life balance, adottando una politica di smart working flessibile che, in base al ruolo ricoperto e alle esigenze lavorative quotidiane, consente a ciascun team di organizzare le presenze in azienda tenendo conto delle proprie necessità personali. Inoltre, abbiamo affiancato un welfare aziendale che permette ai collaboratori di usufruire di visite mediche direttamente all’interno dell’azienda, oppure presso centri medici convenzionati, soprattutto in caso di visite specialistiche. In aggiunta, proponiamo un servizio di counseling psicologico anonimo, operato dagli psicologi di Mindwork, per un supporto nei momenti di fragilità, oppure per l’orientamento nello sviluppo personale, oltre a una piattaforma di informazioni e materiali di apprendimento realizzata dalla Mental Health Alliance, iniziativa a cui la nostra casa madre aderisce per promuovere un ambiente di lavoro psicologicamente sicuro e incoraggiare i collaboratori a prendersi cura del benessere mentale. Un approccio alla salute per noi fondamentale, che parte dall’ascolto e che tiene conto sia dell’aspetto fisico che mentale.

5) Domanda aperta: c’è un progetto, un’iniziativa o una novità in arrivo nel 2026 che ti sta particolarmente a cuore e che ti piacerebbe raccontare?
Il 2026 vedrà la realizzazione di un progetto di Global Learning legato alla nostra formazione interna e all’ampliamento e valorizzazione di LinkedIn Learning come strumento chiave per la formazione continua. Questa piattaforma rende l’apprendimento accessibile a tutti i collaboratori e le collaboratrici, da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento, offrendo contenuti aggiornati e di qualità e l’accesso ai percorsi più rilevanti per la propria crescita professionale. L’obiettivo è costruire un sistema di apprendimento self directed, garantendo coerenza nei contenuti senza rinunciare alla personalizzazione e all’orientamento ai bisogni delle singole persone e del loro percorso di crescita e sviluppo personale. È un ulteriore passo verso un ambiente in cui tutti possano continuare a sviluppare nuove competenze e prepararsi a un futuro del lavoro sempre più dinamico.

 

BASF, Most Attractive Company 2026. Scopri il profilo completo qui.